2.591 conversaciones sin correr en temporada alta: cómo generamos la demanda antes del caos.
- Katherine Lesmo

- 29 dic 2025
- 3 Min. de lectura
Hay negocios que llegan a noviembre vendiendo… y aun así sienten que están perdiendo el control.
Más mensajes. Más presión. Más decisiones tomadas a las apuradas.
La temporada alta todavía no empezó y la sensación ya es de agotamiento. No porque falte demanda, sino porque todo parece depender de estar encima todo el tiempo.
Cuando un negocio ya vende, el verdadero desafío no es generar interés. Es sostenerlo sin perder el foco, el tiempo y la cabeza.
Noviembre: el mes donde todos compiten (y pocos planifican)
En turismo, noviembre no es un mes más.
Es cuando la demanda empieza a activarse, pero también cuando la competencia publicitaria se dispara.
Más agencias pautando.
Más anuncios.
Más ruido.
En ese contexto, muchos negocios reaccionan tarde. Suben presupuestos sin una dirección clara. Cambian mensajes cada semana. Prueban, apagan, vuelven a probar.
Y lo peor no es gastar más. Es no saber si lo que están haciendo hoy va a servir mañana.
Así es como muchos llegan agotados a diciembre, antes incluso de que empiece el verdadero pico de ventas.
Con este cliente, el enfoque fue otro.
En lugar de correr detrás de la temporada alta, decidimos preparar el terreno.
El cambio: pasar de responder mensajes a construir demandas
Nuestro trabajo no empezó en los anuncios. Empezó en ordenar el negocio para que no dependa del apuro.
Antes de tocar presupuestos, tomamos decisiones clave:
📌 Qué destinos priorizar
📌 Qué públicos activar y cuáles pausar
📌 Dónde tenía sentido invertir y dónde no
📌 Cómo llegar antes a quienes todavía estaban dudando
El objetivo no era vender rápido. Era llegar a la temporada alta con demanda ya creada.
Ese trabajo silencioso, que muchas veces no se ve, fue el que marcó la diferencia.
Los resultados de noviembre
Noviembre cerró con:
📊 2.591 conversaciones de WhatsApp
📈 +12,6 % de crecimiento en alcance
📩 +7,8 % más mensajes que el mes anterior
👀 Más de 1,8 millones de impresiones
Sí, el costo por conversación subió. Como pasa todos los noviembres.
Pero esta vez no fue un problema.
Porque lo importante no era solo el número de mensajes. Era la tranquilidad de saber que la demanda ya estaba creada y que diciembre no iba a empezar desde cero
Elegir bien también es una estrategia
Uno de los momentos más importantes del proceso fue decidir qué NO seguir vendiendo.
Las campañas de Bariloche y Salta/Jujuy se pausaron. No porque no funcionaran, sino porque no eran prioridad para este momento del negocio.
Ferrugem, Florianópolis, Curitiba y Caiobá concentraron la energía.
Ahí estaba el interés real.
Ahí estaban las conversaciones de valor.
👉 Más de 1.800 mensajes llegaron solo desde esos públicos.
Pausar también es una decisión estratégica. Y muchas veces, la más difícil.
Pero esa claridad permitió algo fundamental: ordenar el esfuerzo comercial y preparar los cierres con calma para diciembre y enero.
El verdadero resultado no siempre se ve en el reporte
Hoy la agencia de viajes tiene:
✔️ 15 señas confirmadas
✔️ Decenas de personas interesadas que volverán en diciembre y enero
✔️ Una base caliente construida antes del pico de temporada
Pero el mayor logro no fue vender más.
Fue dejar de improvisar.
Hoy tiene foco.
Tiene dirección.
Y puede dedicar su energía a acompañar a sus clientes, sin vivir apagando incendios.
El sistema sigue trabajando, incluso cuando ella no está encima todo el día.
El propósito detrás de cada estrategia
En Key no creemos en el marketing que solo suma tareas y presión.
Nuestro propósito es otro: liberar tiempo y dar estructura a negocios que ya venden, pero están sobrecargados.
Acompañamos decisiones.
Diseñamos sistemas que sostienen el crecimiento sin exigir presencia constante.
Transformamos redes, web y campañas en un canal real de ventas.
Si tu negocio ya vende, pero cada temporada te exige más de vos
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